际华3542：“言传身教” 从源头控质量
作者:
际华3542公司 刘聪聪
发布时间:
2022-08-30
近期，由于产品结构调整，功能性、化纤品种增多，棉品种用量相对减少，际华3542车间根据清花工序目前的实际生产情况，决定在第四套上生产天竹14.5jc、md9.8lc、t11.7细g和腈纶a14.7a四个品种。为了从源头控制多品种同时在同一套清花在线生产带来的质量隐患，前纺车间各级管理人员“以身作则”、“言传身教”，严守质量阵地。
“言传”强质量意识
对待质量工作要做“婆婆嘴”，要当“啰嗦鬼”。车间第一时间制定了清花第四套换槽换品种生产清洁规定，运转主任崔学庆亲自对各轮班长、教练工、清花挡车工、上槽工进行细致的培训学习，并将照片或视频上传车间微信群，便于各级管理人员进行监督。同时要求各轮班长、教练工在巡回时，要不厌其烦地叮嘱、提醒挡车工严格按照清洁流程做好、做全、做细清洁工作，切实做到从源头消除质量隐患。
质量无小事，车间通过“婆婆嘴”式的“言传”，使挡车工在无形中增强了质量意识。
“身教”强质量控制
为了提高挡车工的清洁质量，加强过程质量控制，总教练方平针对清花各个设备的重点部位和容易忽略的清洁部位制定了专项清洁表，并张贴在相对应的设备上，让各挡车工清晰的知道自己要做那些工作。
方平正手把手、一个部位一个部位在进行“言传身教”。质量工作没有差不多，只有精益求精。
质量无小事，车间通过清洁质量过程控制，从生产的源头抓起，言传身教，为产品质量打下坚实的基础。