2022年以来，按照集团公司“经营合规管理年”活动要求和际华股份相关部署，际华3515公司认真研究，周密安排，坚定不移推进经营合规管理工作，结合“三我”主题活动，持续推进合规制度更加健全、治理能力更加提升、合规意识不断增强，提高防范化解重大风险能力，为实现公司高质量发展奠定坚实基础。
完善制度台账，夯实管理体系。加强制度流程建设是合规风险防范的基础，把制度流程进一步完善，特别是内控体系，更具针对性、可操作性。公司开展了2022年内部控制体系建设和监督工作，对梳理出内控缺陷制定整改台账，逐项落实整改工作。对《公司三重一大集体决策制度》、《公司权责治理清单》等全部进行了梳理完善，为企业高质量发展奠定基础。公司贯彻落实集团公司“经营合规管理年”工作部署，将公司生产经营实际和合规管理密切结合，研究制定了际华3515公司“经营合规管理年”主题活动方案和工作台账，逐项推进落实。
提升治理能力，防范化解风险。2022年6月，公司专门召开了“经营合规管理年”主题活动部署会，进一步夯实经营合规管理基石。会议要求公司各部门人员要重视合规管理工作，遵守国家法律法规，严格执行集团、公司内部的各项制度，做到管理合规、业务合规。结合“三我”主题活动要求，各部门要加强沟通、统一认识，简化业务流程、弥补漏洞、完善现有工作、提升治理能力。公司还强化责任监督，为合规经营管理提供支持。坚持财务、审计、纪检、党群等部门对基层单位的监督，不定期对生产经营中出现有关的情况进行通报，坚决制止存在风险的问题发生。
加强制度宣贯，营造合规氛围。为提高公司职工对经营合规管理相关制度体系的理解，公司持续开展规章制度集中宣贯学习。邀请法律顾问来公司开展合规经营“合同条款审查方法”专题培训。公司纪检办公室主任李敬堂以“强化合规管理 助推公司高质量发展”为题讲授专题课程，进一步增强各单位的经营合规管理意识。结合“三我”主题活动，公司还讲授了“认真尽职履责，不做表面文章”专题党课，强调履职担当尽责，持续推动管理提升。召开了公司生产系统生产复盘会，强调通过制度化、流程化管理，聚焦合同意识，履职尽责、责任落实，以客户为中心，保障生产任务保质保量按时交付。
2022年是集团推行的“经营合规管理年”，是际华股份“三统一”全面启动之年，公司将落实“合规为中心”的经营理念，持续开展各项合规宣传工作，营造经营合规管理的良好氛围，结合“三我”主题活动，强化党员骨干担当尽责意识，为企业高质量发展提供强有力的保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。